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福建省人民政府国有资产监督管理委员会

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省高速公路公司福泉管理分公司确立对标标准
  浏览量:1408  发布时间:2013-08-07   字号:T|T

    省高速公路公司所属福泉管理分公司积极组织发动,认真开展“对标”活动。通过现状分析,重点查找自身存在的差距和薄弱环节,确立了公司内部对标标准: 一是收费管理所模式对标。对照综合管理降本增效的目标,以渔平中心所管理模式(一所带四所)为参照,在所辖的主线收费所站推进机构整合,实现业务及党组织等片区管理,目前正在作前期的调研工作。渔平中心所按照“一所带四所”的管理模式从去年12月开展整合,经过半年多的运行,落实标准化和扁平化的管理方针,整合资源,精简人员,在降本增效方面取得了实效。二是标准化管理工作对标。对照省公司标准化工作删繁就简的要求,福泉公司在标准化工作的试点经验的基础上,进一步将工作精细化,梳理岗位规范,优化流程,将工作量化到岗、责任到人。在标准化研究院的指导和外出学习的基础上,5月初组织人员对标准化岗位手册进行编写,目前基层80多个岗位、机关30多个岗位的岗位手册已初步成稿,正在进行审定、修订阶段。(高速公路公司)

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